ESG-Reporting-Beratung: Wer hilft bei der Umsetzung der ESG-Regulatorik?

Der Berg an ESG-Anforderungen (ESG steht für Environmental, Social, and Governance) überrollt viele Unternehmen seit einigen Monaten. Mit der Einführung und Umsetzung von Richtlinien wie der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), dem LkSG (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz) und der gerade seitens der EU verabschiedeten CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) wird es für Unternehmen zunehmend komplexer, all den Anforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit gerecht zu werden. Diese Vorschriften erfordern umfassende Berichterstattung und Sorgfaltspflichten entlang der gesamten Lieferkette, was ohne spezialisierte Beratung nur schwer zu bewältigen ist.

Wer noch denkt, dass es lediglich um das Erfassen einiger Daten und Zahlen geht, liegt falsch. Vielmehr muss die ESG-Berichterstattung in eure Unternehmensstrategie integriert werden. Dabei ist es wichtig, dass die Sammlung und Analyse aller Daten direkt zum Start sicher und zuverlässig erfolgt. Euer Team sollte rechtzeitig informiert werden, warum ESG-Reportings so wichtig sind. Noch besser ist es, wenn involvierte Mitarbeiter:innen hierzu geschult werden. Auch müssen Metriken und KPIs festgelegt werden, damit die Fortschritte bei der Umsetzung der ESG-Ziele auch messbar werden. So werden ESG-Daten verifiziert und überprüft.

Darüber hinaus müssen eure Stakeholder in den Prozess miteinbezogen werden, um zu gewährleisten, dass deren Interessen und Erwartungen wahrgenommen werden. Ihr müsst sicherstellen, dass eure ESG-Berichterstattung glaubwürdig und transparent ist und an eure Stakeholder kommuniziert wird, um eure externe Wahrnehmung zu verbessern.

Wie ein Ergebnis eines solchen Prozess aussehen kann und auf viele wichtige KPIs eures Unternehmens einzahlen kann, haben wir bei den ESG-Reporting-Beispielen zusammengefasst.