Identifiziere die wichtigsten Stakeholder und deren Erwartungen und Bedenken in Bezug auf ESG.
Bestandsaufnahmen: Analysiere und bewerte, wo du aktuell bei Umweltauswirkungen, Arbeitsbedingungen und Geschäftsführung stehst. Das ist der Vergleichspunkt, an dem du euren Fortschritt später messen kannst.
Setz dir klare Ziele für ESG, die mit deinen anderen Business-Zielen abgestimmt sind. Die Prioritäten sind wichtig!
Entwickle den Plan, wie du die ESG-Ziele erreichen willst, mit konkreten Schritten, Verantwortlichen und einem Zeitrahmen.
Implementiere die Maßnahmen und lass Taten sprechen!
Lass die Stakeholder nicht außen vor und sorge dafür, dass du sie ständig auf dem Laufenden hältst.
Bleib am Ball und überprüfe regelmäßig, ob deine Aktionen die gewünschte Wirkung zeigen. Wenn nicht, passt du sie einfach an!