ESG-Software: So findest du die richtigen Tools für eure ESG-Reportings
Ihr sucht nach einer Softwarelösung, um die diversen ESG-Anforderungen effizient zu managen? Wir erläutern dir die wichtigsten Begriffe,…

chon das Erlangen einer Übersicht zu den diversen, kommenden ESG-Regulatoriken und damit verbundenen Aufgaben, ist für viele Mittelständler eine echte Herausforderung. Der Weg zum ersten Reporting erfordert eue Strukturen und Prozesse.
Wir erklären euch, wie und wo eine ESG-Beratung bei euren Aktivitäten unterstützt, welche Kompetenzen erforderlich sind und wie die externen Experten direkt zum Start für Effizienz und Compliance sorgen.
Neben den Informationen zum Auswahlprozess unterstützen wir euch mit unserem Know-how aus über 500 ESG-Matchings beim individuellen Auswahlprozess für eine ESG-Beratung.
Du kennst dich bereits bestens mit den wesentlichen ESG-Themen aus, hast von unserem Service gehört und möchtest direkt passende Consulting-Angebot finden. Mit dem Matching-Service von Matchilla findet ihr die richtige ESG-Beratung für eure Aktivitäten.
Die ESG-Roadmap ist facettenreich und die Implementierung kann durchaus mit einem Transformationsprozess gleichgesetzt werden. Deshalb kann eine ESG-Beratung vielfältige Aufgabenbereiche umfassen (abhängig von Struktur, Größe und Branche eines Unternehmens):
Entwicklung einer Nachhaltigkeitstrategie
Identifikation und Bewertung von Risiken
Implementierung von Systemen zur Datensammlung, -analyse und -berichterstattung für aussagekräftige ESG-Berichte
Entwicklung einer Engagement- und Kommunikationsstrategie mit Stakeholdern
Optimierung des ESG Performance Managements
Einhaltung aller gesetzlichen Anforderungen bei künftigen Reportings
Beobachtung der Entwicklung von Ethikrichtlinien
Expertise im Bereich Marketing und Kommunikation
Zum aktuellen Zeitpunkt wird bei vielen Mittelständlern eine ESG- mit eine CSRD-Beratung gleichgesetzt. Und das ist auch nicht falsch. Die CSRD mit z. B. der Analyse der Doppelten Wesentlichkeit, den ESRS-Standards usw. ist die erste und wichtigste ESG-Regulatorik.
Ein ESG-Reporting umfasst allerdings nicht nur die CSRD, sondern besteht aus vielen weiteren Anforderungen und Gesetzen.
Zunächst entscheidet ihr euch also für einzelne Beratungsmodule. Eine punktuelle Unterstützung ist aktuell der meist gewählte Weg in der Praxis.
ESG-Beratungen haben den unschätzbaren Vorteil, dass sie euer Unternehmen unvoreingenommen von außen betrachten. Das macht es einfacher, euch dabei zu unterstützen, ESG in eure Geschäftspraktiken und -Strategien zu integrieren.
Beratungsunternehmen entwickeln ESG-Strategien, bewerten ESG-Risiken und zeigen Kosteneinsparungen bzw. Effizienzsteigerungen auf. Außerdem verbessern sie das Datenmanagement und die Datenberichterstattung, optimieren das Engagement und die Kommunikation mit den Stakeholdern, gewährleisten Compliance-Aspekte und stärken Governance und Ethik in eurem Unternehmen. Im Nachgang können ESG-Beratungsagenturen überdies die von euch in ESG getätigten Investitionen bewerten. Und nicht zuletzt unterstützen sie euch darin, ESG- und Klimarichtlinien umzusetzen, insbesondere in Bezug auf Klimawandel und Nachhaltigkeit.
Sollte für euer Unternehmen das Thema Lieferkette relevant sein, gibt es zudem Beratungsfirmen, die sich auf die Europäische Lieferkettenrichtlinie (CSDDD), den Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), und das Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz (LkSG) spezialisiert haben.
Auch hier gilt: Die Einhaltung von Sorgfaltspflichten ist gesetzlich vorgeschrieben und spätestens wenn das Thema Haftung auf den Tisch kommt, ist die Notwendigkeit schnell verstanden.
Früher hatten Manager:innen und leitende Angestellte eines Unternehmens in erster Linie die Aufgabe der Eigenkapitalsteigerung. Heute müssen sie die Interessen aller Stakeholder, die mit dem Unternehmen verbunden sind, in Einklang bringen. Da Unternehmen zunehmend gefordert sind, aktiv zur Lösung gesellschaftlicher Probleme beizutragen (Stichwort Nachhaltigkeit, Umwelt, Ethik, Umgang mit Kund:innen und Mitarbeitenden), sind neue Herangehensweisen erforderlich.
Die Kontrolle über all dies zu behalten, kann zur Mammutaufgabe werden – besonders für das ESG-Management im Mittelstand. Eine gute Beratung in Sachen Nachhaltigkeit sollte eurem Unternehmen deswegen in folgenden Bereichen helfen:
Erfassung aller für euch relevanter ESG-Kriterien
Identifizierung aller relevanten ESG-Regulatoriken und Verordnungen wie der EU-Taxonomie
Konzeptentwicklung zur Implementierung einer Unternehmensstrategie zur Verbesserung der ESG-Kriterien
Analyse aktueller oder neuer, für euch relevanter Trends in Sachen Nachhaltigkeit
Benchmarking im ESG-Bereich sowie Identifizierung von Differenzierungspotenzial
ganzheitliches Management des internen ESG-Projekts und Berichterstattung
Zunächst solltet ihr intern geklärt haben, wo eure speziellen ESG-Anforderungen liegen. Welche ESG-Aspekte sind für euer Unternehmen relevant? Anschließend geht es darum, mögliche externe ESG-Berater:innen genau zu betrachten. Dabei empfiehlt es sich, vorab einen Fragenkatalog zu entwerfen. Folgende Fragen – oder zumindest eine Auswahl davon – helfen euch, schnell eine passende ESG-Beratung zu finden:
Welche Erfahrung bzw. Expertise hat das Beratungsunternehmen im Bereich ESG/Sustainability? Fragt offen nach Qualifikationen und Erfahrungen, die die Agentur vorweisen kann. Lasst euch konkrete Projekte anderer Kunden zeigen.
Gibt es aussagekräftige Referenzen? Im besten Fall stellt euch die Beratungsagentur Referenzen zur Verfügung.
Wie sieht das Vorgehen bei der ESG-Analyse und -Berichterstattung aus?Die Beratungsfirma soll euch den Prozess vorstellen, ESG-Daten zu sammeln, zu analysieren und zu berichten. Besonders interessant ist die Frage der Herangehensweise an die Analyse der Doppelten Wesentlichkeit.
Welche Software und Methoden kommen zum Einsatz? Erkundigt euch danach, welche Methoden und Tools die Berater:innen für die ESG-Bewertung und -Berichterstattung einsetzen und welche ESG-Software sie euch empfehlen.
Gibt es Unterstützung bei der Strategieentwicklung? Findet heraus, inwieweit die Berater:innen euch auch bei der Entwicklung der ESG-Strategie zur Seite stehen.
Wie ist es um die Branchenkenntnisse bestellt? Ein wichtiger Punkt: Die Beratungsagentur sollte eure Branche und die daraus resultierenden ESG-Anforderungen verstehen.
Wie steht es um aktuelle Entwicklungen im Bereich ESG? Gute Beraterfirmen agieren am Puls der Zeit und kennen aktuelle Trends. Idealerweise erhaltet ihr auf diese Frage einen Ausblick darauf, was in den kommenden Jahren zu erwarten ist.
Was kostet uns die Beauftragung und wie lange dauert die Umsetzung? Lasst euch erklären, wie lange Beratung (und evtl. Umsetzung) dauern und wie es in etwa um die Preisstruktur bestellt ist.
Zum Ende empfiehlt es sich zu bewerten, inwieweit sich das Beratungsunternehmen in der eigenen Geschäftspraxis an ESG-Kriterien orientiert oder welche zusätzlichen Leistungen die Agentur anbietet (bspw. in Form weiterführender Workshops oder Schulungen).
Die Frage ist nun, wie ihr die richtige ESG-Beratung findet. Wir beschäftigen uns seit über zwei Jahren intensiv für unsere Plattformnutzer mit den Themen ESG, CSRD & Co. Kontinuierlich screenen wir den deutschsprachigen Markt für ESG-Software-und ESG-Beratungs-Anbieter.
Von unserer Kompetenz aus über 500 ESG-Matchings für Mittelständler und Konzerne könnt ihr jetzt profitieren. Wir erheben einmalig eure individuellen Spezifikationen und gleichen die Kriterien mit unserer Datenbank für ESG-Beratungen ab. Als Ergebnis erhaltet ihr die drei relevantesten Beratungen in einer Shortlist (wir nennen es Matchboard).
Nutze dazu einfach den folgenden Match-Assistant, den du in wenigen Minuten ausgefüllt hast!
Das gesamte Matching ist für euch kostenlos, anonym und unverbindlich!
Den Ansatz von Matchilla ist genial: Ich muss Beratungen und Software-Anbieter nicht mehr mühsam recherchieren und mich durch viele Vergleichsportale kämpfen – die passenden Anbieter kommen sozusagen zu mir – mit einem Aufwand von wenigen Minuten. Der Matching-Prozess spart uns viele Ressourcen.
Die Suche nach geeigneten ESG-Dienstleistern gestaltet sich über Matchilla einfach und superschnell. Kontaktaufnahme, Spezifikationen formuliert und nach wenigen Tagen waren die Ergebnisse da. Über diesen Weg kamen wir an Infos zu Anbietern, von denen wir vorab noch nichts gehört hatten. Ein echter Mehrwert.
Durch Matchilla öffnen wir uns ganz bequem Impulsen von neuen Dienstleistern, die vorher außerhalb unseres Radars lagen. Unsere Suchangaben werden mit einer Datenbank abgeglichen, die finalen Vorschläge liegen aber in den Händen des Matchilla-Teams. Das Ergebnis: Hohe Qualität und ein starker Service!
Ulli Theves ist Head of ESG-Matchings bei Matchilla und Experte für Beratungen im Bereich Nachhaltigkeit. Im MatchZINE teilt er seine Expertise und veröffentlicht regelmäßig Aktuelles und Wissenswertes rund um das Thema ESG.
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