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ESG-Reporting-Beratung: Wer hilft euch bei der Umsetzung der ESG-Richtlinien?

ESG-Reportings sind für viele Unternehmen neu und herausfordernd: Die EU verlangt über die CSRD, die EU-Taxonomie oder das LkSG regelmäßige Berichte über das Nachhaltigsmanagement eines Unternehmens. Eine ESG-Beratung liefert eine wertvolle Unterstützung für einen strukturierten Implementierungsprozess und eine rechtssichere Umsetzung.

Ulrich Theves
November 9, 2023
ESG-Tech

akt ist: Unternehmen müssen künftig nachhaltiger und sozial verantwortlicher handeln. Bei der Fülle an Themen, die alleine durch die Regulatorik auf Mittelständler zukommen, ist eine ESG-Beratung meist unumgänglich und elementar für das strukturierte Abarbeiten der einzelnen Projekte und Prozesse.

Wir erklären euch, wie die richtig ausgewählte ESG-Beratung bei eurem Nachhaltigkeitsmanagement unterstützt und welche Kompetenzen erforderlich sind. Denn eins ist klar: Eine Investition in externe Experten am Anfang bedeutet ressourcenschonendes Management in den folgenden Jahren.

Mit unserem Matching für ESG-Consulting unterstützen wir euch darüber hinaus bei der Suche nach den zu euch passendsten Beratungsunternehmen. Am Ende dieses Artikels findest Du unseren Match-Assistant für eine ESG-Beratung.

Abschließend erhaltet ihr die Möglichkeit ein individuelles Matching für einen Vergleich der relevantesten ESG-Beratungen zu starten. 👉 Zur ESG-Consulting-Auswahl

Dieser Artikel wurde am 09. Juli 2024 aktualisiert.

Warum und wann braucht ihr eine ESG-Beratung?

Der Berg an ESG-Anforderungen (ESG steht für Environmental, Social, and Governance) überrollt viele Unternehmen seit einigen Monaten. Mit der Einführung und Umsetzung von Richtlinien wie der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), dem LkSG (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz) und der gerade seitens der EU verabschiedeten CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) wird es für Unternehmen zunehmend komplexer, all den Anforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit gerecht zu werden. Diese Vorschriften erfordern umfassende Berichterstattung und Sorgfaltspflichten entlang der gesamten Lieferkette, was ohne spezialisierte Beratung nur schwer zu bewältigen ist. Wer noch denkt, dass es lediglich um das Erfassen einiger Daten und Zahlen geht, liegt falsch. Vielmehr muss die ESG-Berichterstattung in eure Unternehmensstrategie integriert werden. Dabei ist es wichtig, dass die Sammlung und Analyse aller Daten direkt zum Start sicher und zuverlässig erfolgt. Euer Team sollte rechtzeitig informiert werden, warum ESG-Reportings so wichtig sind. Noch besser ist es, wenn involvierte Mitarbeiter:innen hierzu geschult werden. Auch müssen Metriken und KPIs festgelegt werden, damit die Fortschritte bei der Umsetzung der ESG-Ziele auch messbar werden. So können ESG-Daten verifiziert und überprüft werden. Darüber hinaus müssen eure Stakeholder in den Prozess miteinbezogen werden, um zu gewährleisten, dass deren Interessen und Erwartungen wahrgenommen werden. Ihr müsst sicherstellen, dass eure ESG-Berichterstattung glaubwürdig und transparent ist und an eure Stakeholder kommuniziert wird, um die externe Wahrnehmung eures Unternehmens zu verbessern. Schaue dir einige unserer zusammengetragenen ESG-Reporting-Beispiele an.

Was beinhaltet eine ESG-Beratung bzw. welche Arten gibt es?

Folgende Aufgaben kann eine ESG-Beratung umfassen (abhängig von Struktur, Größe und Branche eines Unternehmens):

Entwicklung einer Nachhaltigkeitstrategie

Identifikation und Bewertung von Risiken

Implementierung von Systemen zur Datensammlung, -analyse und -berichterstattung für aussagekräftige ESG-Berichte

Entwicklung einer Engagement- und Kommunikationsstrategie mit Stakeholdern

Optimierung des ESG Performance Managements

Einhaltung aller gesetzlichen Anforderungen bei künftigen Reportings

Beobachtung der Entwicklung von Ethikrichtlinien

Expertise im Bereich Marketing und Kommunikation

Für diese Aufgaben gibt es erfahrene Beratungen, die euch bei sämtlichen Aufgaben im Nachhaltigkeitsmanagement begleiten. Ob das zum Start direkt sinnvoll ist oder die Beratung zunächst lediglich in bestimmten Bereichen (aktuell ist z. B. die Analyse der Doppelten Wesentlichkeit zum Start in das Thema ESG eines der gefragtesten Module) erfolgt, ist eine strategische Frage, die ihr euch stellen müsst.

Wie helfen Berater:innen bei der Umsetzung der Richtlinien CSRD, EU-Taxonomie oder LkSG?

Zunächst müsst ihr euch also für einzelne Beratungsmodule entscheiden. Eine punktuelle Unterstützung ist aktuell der zumeist gewählte Weg in der Praxis.

ESG-Beratungen haben den unschätzbaren Vorteil, dass sie euer Unternehmen unvoreingenommen von außen betrachten. Das macht es einfacher, euch dabei zu unterstützen, ESG in eure Geschäftspraktiken und -Strategien zu integrieren.

Beratungsunternehmen können für euch ESG-Strategien entwickeln, ESG-Risiken bewerten, Kosteneinsparungen und Effizienzsteigerungen für euer Unternehmen vornehmen. Außerdem verbessern sie das Datenmanagement und die Datenberichterstattung, optimieren das Engagement und die Kommunikation mit den Stakeholdern, gewährleisten Compliance-Aspekte und stärken Governance und Ethik in eurem Unternehmen. Im Nachgang können ESG-Beratungsagenturen überdies die von euch in ESG getätigten Investitionen bewerten. Und nicht zuletzt unterstützen sie euch darin, ESG- und Klimarichtlinien umzusetzen, insbesondere in Bezug auf Klimawandel und Nachhaltigkeit.

Sollte für dein Unternehmen das Thema Lieferkette wichtig sein, gibt es zudem viele Beratungsfirmen, die sich auf die Europäische Lieferkettenrichtlinie (CSDDD), den Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM), und das Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz (LkSG) spezialisiert haben. Auch hier gilt: Die Einhaltung von Sorgfaltspflichten ist gesetzlich vorgeschrieben und spätestens wenn das Thema Haftung auf den Tisch kommt, werdet Ihr die Notwendigkeit verstehen.

Was sollte die ESG-Beratung mitbringen?

Früher hatten Manager:innen und leitende Angestellte eines Unternehmens in erster Linie die Aufgabe der Eigenkapitalsteigerung. Heute müssen sie die Interessen aller Stakeholder, die mit dem Unternehmen verbunden sind, in Einklang bringen. Da Unternehmen zunehmend gefordert sind, aktiv zur Lösung gesellschaftlicher Probleme beizutragen (Stichwort Nachhaltigkeit, Umwelt, Ethik, Umgang mit Kund:innen und Mitarbeitenden), sind neue Herangehensweisen erforderlich.

Die Kontrolle über all dies zu behalten, kann zur Mammutaufgabe werden – besonders für das ESG-Management im Mittelstand. Eine gute Beratung in Sachen Nachhaltigkeit sollte eurem Unternehmen deswegen in folgenden Bereichen helfen:

Erfassung aller für euch relevanter ESG- Kriterien

Konzeptentwicklung zur Implementierung einer Unternehmensstrategie zur Verbesserung der ESG-Kriterien

Analyse aktueller oder neuer, für euch relevanter Trends in Sachen Nachhaltigkeit

Benchmarking im ESG-Bereich sowie Identifizierung von Differenzierungspotenzial

ganzheitliches Management des internen ESG-Projekts und Berichterstattung

Fragen, die ihr potentiellen ESG-Beratungen stellen solltet

Zunächst solltet ihr intern geklärt haben, wo eure speziellen ESG-Anforderungen liegen. Welche ESG-Aspekte sind für euer Unternehmen relevant? Anschließend geht es darum, mögliche externe ESG-Berater:innen genau zu betrachten. Dabei empfiehlt es sich, vorab einen Fragenkatalog zu entwerfen. Folgende Fragen – oder zumindest eine Auswahl davon – helfen euch, schnell eine passende ESG-Beratung zu finden:

Welche Erfahrung bzw. Expertise hat das Beratungsunternehmen im Bereich ESG/Sustainability?
Fragt offen nach Qualifikationen und Erfahrungen, die die Agentur vorweisen kann. Lasst euch konkrete Projekte anderer Kunden zeigen.

Gibt es aussagekräftige Referenzen?
Im besten Fall stellt euch die Beratungsagentur Referenzen zur Verfügung.

Wie sieht das Vorgehen bei der ESG-Analyse und -Berichterstattung aus?
Die Beratungsfirma soll euch den Prozess vorstellen, ESG-Daten zu sammeln, zu analysieren und zu berichten. Besonders interessant ist die Frage der Herangehensweise an die Analyse der Doppelten Wesentlichkeit.

Welche Software und Methoden kommen zum Einsatz?
Erkundigt euch danach, welche Methoden und Tools die Berater:innen für die ESG-Bewertung und -Berichterstattung einsetzen und welche ESG-Software sie euch empfehlen.

Gibt es Unterstützung bei der Strategieentwicklung?
Findet heraus, inwieweit die Berater:innen euch auch bei der Entwicklung der ESG-Strategie zur Seite stehen.

Wie ist es um die Branchenkenntnisse bestellt?
Ein wichtiger Punkt: Die Beratungsagentur sollte eure Branche und die daraus resultierenden ESG-Anforderungen verstehen.

Wie steht es um aktuelle Entwicklungen im Bereich ESG?
Gute Beraterfirmen agieren am Puls der Zeit und kennen aktuelle Trends. Idealerweise erhaltet ihr auf diese Frage einen Ausblick darauf, was in den kommenden Jahren zu erwarten ist.

Was kostet uns die Beauftragung und wie lange dauert die Umsetzung?
Lasst euch erklären, wie lange Beratung (und evtl. Umsetzung) dauern und wie es in etwa um die Preisstruktur bestellt ist.

Zum Ende empfiehlt es sich zu schauen, inwieweit sich das Beratungsunternehmen in der eigenen Geschäftspraxis an ESG-Kriterien orientiert oder welche zusätzlichen Leistungen die Agentur anbietet (bspw. in Form weiterführender Workshops oder Schulungen).

ESG-Beratung vergleichen – effizient zum neuen Partner

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Über den Autor

Ulli Theves ist Head of CSRD- und ESG-Matchings bei Matchilla und Experte für technische Lösungen im Bereich Nachhaltigkeit. Im MatchZINE teilt er seine Expertise und veröffentlicht regelmäßig Aktuelles und Wissenswertes rund um das Thema ESG.

Im ESG- und Nachhaltigkeits-Special teilen wir mit euch unser geballtes Wissen, wie ihr die richtige Software findet und effizient einsetzt.

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